การบริหารจัดการห่วงโซ่อุปทาน
บริษัทฯ จึงกำหนดนโยบายมุ่งเน้นการบริหารจัดการและพัฒนาห่วงโซ่อุปทานอย่างยั่งยืน และวางมาตรการในการบริหารจัดการความเสี่ยงตลอดห่วงโซ่อุปทาน โดยการจัดทำจรรยาบรรณธุรกิจสำหรับคู่ค้าขององค์กรที่ครอบคลุมประเด็นด้านสังคม สิ่งแวดล้อม และการกำกับดูแลกิจการ พร้อมทั้งมีการสื่อสาร และตรวจสอบให้คู่ค้าปฏิบัติตามอย่างเคร่งครัด รวมถึงมีกระบวนการจัดการความเสี่ยงและการสร้างความร่วมมือกับคู่ค้าและพันธมิตรทางธุรกิจเพื่อยกระดับการดำเนินงานด้านสังคมและสิ่งแวดล้อมของคู่ค้าและพันธมิตรทางธุรกิจที่สำคัญ ทั้งในประเทศและต่างประเทศ อีกทั้งคณะกรรมการของบริษัทมีการกำหนดนโยบายและแนวปฏิบัติในการจัดซื้อจัดจ้างอย่างยั่งยืน เป็นธรรม และมีความรับผิดชอบต่อลูกค้า โดยมีการกำหนดหลักเกณฑ์การพิจารณาคุณสมบัติของคู่ค้าในด้านสังคม สิ่งแวดล้อม และการกำกับดูแลกิจการ ครอบคลุมการพิจารณาคัดเลือกคู่ค้าที่จะขึ้นทะเบียนเป็นคู่ค้ารายใหม่ (New Approved Vendor) และกระบวนการคัดเลือกคู่ค้าในกระบวนการจัดซื้อจัดจ้าง การตรวจประเมินผลการดำเนินงานคู่ค้า การตรวจประเมินสถานประกอบการคู่ค้า และการทำแบบสอบถามเพื่อประเมินคู่ค้า พร้อมทั้งมีการพัฒนาและกำหนดเกณฑ์การตรวจประเมินการดำเนินงานของคู่ค้าที่สะท้อนถึงประสิทธิภาพและประสิทธิผลการดำเนินงานด้านสังคมและสิ่งแวดล้อมเพื่อใช้ในการคัดเลือกในปีต่อไป นอกจากนี้บริษัทฯ ยังมุ่งเน้นการพัฒนานวัตกรรมและเทคโนโลยีในการยกระดับศักยภาพตลอดห่วงโซ่อุปทานและมีการนำเทคโนโลยีเข้ามาช่วยในการดำเนินงานและการติดต่อประสานงานเพื่อการจัดหาวัตถุดิบ ผลิต และส่งมอบให้กับลูกค้าได้อย่างมีคุณภาพ ตรงเวลา และตรงกับความต้องการของลูกค้า
หลักเกณฑ์และกระบวนการบริหารจัดการคู่ค้าในห่วงโซ่อุปทานอย่างยั่งยืน
กระบวนการวิเคราะห์ ประเมิน และบริหารความเสี่ยงในห่วงโซ่อุปทาน
กระบวนการตรวจประเมินคู่ค้า